Cameroun - Startup de moins de 3 ans

Décrivez votre projet en quelques mots

Notre projet consiste à transformer et commercialiser des produits à base des noix de kola et bitter kolz

01.01 Décrivez votre startup en détail

Notre start-up se nomme kolagri SARL, spécialisée dans la transformation et commercialisation des produits à base des noix de kola et Bitter kola. Créer officiellement en 2022, elle regroupe a son sein 08 employés parmi lesquels j'occupe le poste de responsable commercial. Kolagri propose des produits tels que Gospelo Kola, cocktail de kola et d'extraits végétaux ; Kaings-Meys, thé de bitter kola à la menthe ; JUKOLA, boisson lactée à base des noix de kola. Son siège social est à Yaoundé -Emana avec pour directeur général Emmanuel Mboudie. Notre mission est d'apporter une valeur ajoutée aux noix de kola locales, fruits peu connu et moins transformé. Kolagri SARL fait partie du GIC GOSPELO, groupe à initiative commune mis sur pied afin de regrouper les petits producteurs de cola et structurer la filière cola au Cameroun.

01.02 Quel est le problème principal que vous essayez de résoudre ?

Les kolatiers sont en cours de destruction car les noix de kola ne valent rien sur le plan économique, un véritable paradoxe lorsqu'on se rends compte que sur le marché git une kyrielle à base de kola mais en réalité la Kola de synthèse (citrate de caféine). Nous proposons ainsi des produits à base des noix de kola naturelles afin de permettre aux consommateurs d'ingérer la Kola avec tous ses éléments nutritionnels et proposer de la valeur ajoutée aux noix de kola. Cette activité vise également à permettre aux planteurs de cola de stopper la destruction des kolatiers et de vivre décemment du fruit de leur récolte.

01.03 Dites-nous quels sont les principaux avantages et/ou bénéfices de l'utilisation du produit/service fourni par votre startup (au moins 3).

En consommant nos produits à base de noix de kola, ils vous permettent de combattre la fatigue physique et mentale à court, d'améliorer les performances cognitives, de soulager les maux de tête dûs à une mauvaise circulation sanguine, prévenir certaines maladies dégénératives du cerveau liée à la veilleuse grâce à sa teneur en caféine et composés polyphoniques. La consommation du thé de bitter kola ou garcinia kola permet prévenir ou soulager des causes de vomissements et nausées, de prévenir des troubles digestifs ou encore soulager, de favoriser une bonne oxygénation, une bonne circulation sanguine et améliorer la libido.

01.04 Veuillez décrire précisément à qui s'adresse le produit/service de votre startup. Quels sont les bénéficiaires visés ?

Nos différents produits s'adressent aux personnes qui usent de leur force physique et intellectuelle au quotidien, des personnes souffrant de nausées ou du mal de transport, des personnes ayant perdu l'appétit sexuel. Les bénéficiaires visés en plus du consommateur, sont les producteurs de cola car à travers notre projet de transformation, nous achetons Les noix de kola et petits colas ce qui les permet de subvenir à leurs besoins.

01.05 Quand votre entreprise a-t-elle été créée ?

30/05/2022

01.06 Vendez-vous déjà votre produit/service ?

Oui

01.07 Combien y a-t-il de propriétaires de votre entreprise en plus de vous ?

3

01.08 Parmi les autres propriétaires, combien sont des femmes ?

1

01.09 Veuillez décrire le profil des autres propriétaires de votre startup (compétences, expérience, etc.).

Directeur général, Emmanuel Mboudie titulaire d'un master en biotechnologie végétale et responsable de la recherche du développement de nos divers produits, âge de 38 Ans. Guillaume Dubois, directeur général adjoint, titulaire d'une licence en droit d'affaires dirige en étroite collaboration avec le directeur général la startup kolagri SARL, âge de 39 Ans.

01.10 Si vous avez un site web, une page sur les médias sociaux (Facebook, Instagram, Linkedin...) ou une application, veuillez fournir le(s) lien(s) ici :

https://www.facebook.com/Tribukola

01.11 Quel est le secteur d'activité qui décrit le mieux votre entreprise ?

Produits de base (aliments, boissons, produits ménagers et personnels)

02.01.01 Ma startup contribue à l'objectif 'Pas de pauvreté'

7 - tout à fait d'accord

02.01.02 Justification de la contribution de ma startup

Notre start-up dans l'une des ses missions c'est de proposer de la valeur aux noix de kola. Jadis pendant la période de récolte des noix de kola, la plupart était abandonné sous Les kolatiers et pourisssaient car il n'existait pas un marché suffisant pour écouler ces produits, cette situation amenait les propriétaires à détruire certains pour planter d'autres produits. Grâce à notre projet et au GIC GOSPELO, nous avons mis une stratégie pour pouvoir acheter Les noix de kola participant ainsi à solutionner leur problème post récolte.

02.02.01 Ma startup contribue à l'objectif 'Faim Zéro'

7 - tout à fait d'accord

02.02.02 Justification de la contribution de ma startup

La côte d'ivoire est premier producteur et exportateur des noix de kola avec plus 30000 tonnes par an, notre projet a calque son travail sur le modèle ivoirien. En effet à court nous avons regroupé les producteurs de cola pour acheter leur produit dans un premier temps tout en les accompagnant sur l'entretien des kolatiers existants, vu que les kolatiers existants sont déjà vieux et nous pourrons plus bientôt produire, nous avons pensé à la relance de la culture des colas. La première étape consistera à mettre un centre de pépinière cola en étroite collaboration avec le centre recherche agronomique de la côte d'ivoire pour la fourniture des semences améliorées, une fois cette étape atteinte, il sera question de mettre des champs de Colas sur pieds. Soulignons que grâce aux techniques d'amélioration des semences, il est possible d'obtenir Les noix de kola entre 03 et 07 ans.

02.03.01 Ma startup contribue à l'objectif 'Bonne Santé et Bien Être'

7 - tout à fait d'accord

02.03.02 Justification de la contribution de ma startup

La consommation de nos produits à base de kola en plus de combattre la fatigue physique et mentale, permet de booster la mémoire, de favoriser une bonne circulation et prévenir certaines maladies dégénératives du cerveau.

02.04.01 Ma startup contribue à l'objectif 'Éducation de Qualité'

1 - pas du tout d'accord

02.04.02 Justification de la contribution de ma startup

02.05.01 Ma startup contribue à l'objectif 'Égalité entre les Sexes'

7 - tout à fait d'accord

02.05.02 Justification de la contribution de ma startup

Notre start-up regroupe 08 employés parmi lesquels 05 femmes.

02.06.01 Ma startup contribue à l'objectif 'Eau Propre et Assainissement'

7 - tout à fait d'accord

02.06.02 Justification de la contribution de ma startup

Grâce à notre projet de reboisement, il y'aura une contribution à la fixation du sol et assainissement de l'eau

02.07.01 Ma startup contribue à l'objectif 'Énergie Propre et Abordable'

1 - pas du tout d'accord

02.07.02 Justification de la contribution de ma startup

02.08.01 Ma startup contribue à l'objectif 'Travail Décent et Croissance Économique'

7 - tout à fait d'accord

02.08.02 Justification de la contribution de ma startup

Notre start-up achète des noix de kola à des prix convenables qui permet aux colaculteurs de vivre de leur labeur. Dans notre start-up, la plus bas de nos employés sont rémunérés au dessus du SMIC

02.09.01 Ma startup contribue à l'objectif 'Industrie, Innovation et Infrastructure'

7 - tout à fait d'accord

02.09.02 Justification de la contribution de ma startup

Nous envisageons être la première entreprise de transformation des noix de kola Africaines en Afrique et voir dans le monde.

02.10.01 Ma startup contribue à l'objectif 'Réduction des Inégalités'

7 - tout à fait d'accord

02.10.02 Justification de la contribution de ma startup

02.11.01 Ma startup contribue à l'objectif 'Villes et Communautés Durables'

7 - tout à fait d'accord

02.11.02 Justification de la contribution de ma startup

Pour avoir des villes et communautés durables, il faut une consommation saine et variée. Notre start-up propose des produits innovants dans la décade des produits cafeines.

02.12.01 Ma startup contribue à l'objectif 'Consommation et Production Responsables'

1 - pas du tout d'accord

02.12.02 Justification de la contribution de ma startup

La plupart des produits à base de cola sont fabriqués à partir de la cola de synthèse, on lira sur les étiquettes "caféine" qui est en réalité la citrate de caféine de synthèse, notre start-up propose des produits à base de kola et bitter kola naturelles.

02.13.01 Ma startup contribue à l'objectif 'Lutte contre les Changements Climatiques'

7 - tout à fait d'accord

02.13.02 Justification de la contribution de ma startup

L'une de nos motivations à transformer la noix de kola, était de mettre un frein à l'abattage des kolatiers pour êtres utilisés comme bois de chauffage ou champêtre. En effet faute de valeur marchande des noix de kola, les propriétaires ont opté à la destruction de ces derniers pour d'autres cultures or l'avantage des kolatiers est qu'ils sont des plantes pérennes avec une durée de vie allant jusqu'à 100 ans. Donc les kolatiers peuvent participer à la protection de l'écosystème pendant 100 ans.

02.14.01 Ma startup contribue à l'objectif 'Vie Sous-Marine'

1 - pas du tout d'accord

02.14.02 Justification de la contribution de ma startup

02.15.01 Ma startup contribue à l'objectif 'Vie Terrestre'

7 - tout à fait d'accord

02.15.02 Justification de la contribution de ma startup

L'une de nos missions à moyens termes est de créer des champs de colatiers afin d'avoir permanent les noix de kola et bitter kola pour notre entreprise de transformation des noix de kola et bitter kola.

02.16.01 Ma startup contribue à l'objectif 'Paix, Justice et Institutions Efficaces'

1 - pas du tout d'accord

02.16.02 Justification de la contribution de ma startup

02.17.01 Ma startup contribue à l'objectif 'Parteneriats pour la Réalisation des Objectifs'

1 - pas du tout d'accord

02.17.02 Justification de la contribution de ma startup

Dans l'optique d'avoir une bonne pépinière, nous envisageons nouer un partenariat technique avec le centre national de la recherche agronomique de la côte d'ivoire qui ont une avance remarquable en termes de production de bonnes semences de colas, technique de culture et récoltes. Nous souhaitons également nouer des partenariats en côte d'ivoire pour octroyer des licences pour transformer les Colas ivoiriennes. La côte d'ivoire est premier producteur et exportateur des colas mais ne transforme pas, une opportunité à explorer et saisir.

06.01 Un grand nombre de clients utilisent déjà un produit/service très similaire au nôtre.

1 = Pas du tout d'accord

06.02 Notre produit/service représente un type de produit/service entièrement nouveau

7 - Tout à fait d'accord

06.03 Notre produit/service pourrait être décrit comme une nouvelle technologie

7 - Tout à fait d'accord

06.04 Notre produit/service est une amélioration d'un produit ou d'un service existant

1 - Pas du tout d'accord

06.05 Notre produit/service pourrait être décrit comme une extension d'une gamme de produits ou de services

7 - Tout à fait d'accord

06.06 Notre produit/service répond à une demande ou à un besoin qui n'a pas été satisfait par d'autres produits/services.

7 - Tout à fait d'accord

06.07 Notre produit/service est une nouvelle version d'un ancien produit/service

7 - Tout à fait d'accord

06.08 Justification

En termes de transformation et proposition des produits à base des noix de kola locales, il n'existe pas d'entreprise dans ce sens.

06.09 Analyse compétitive

Nous n'avons pas de concurrents directs mais des entreprises qui proposent des produits à base de caféine tels que le café, le cacao et le thé. On pourra citer UCCAO pour le café, Matinal pour le cacao et Lipton pour le thé ; en plus de ces marques, d'autres marques proposant des mêmes produits se trouvent sur les étalages importés ou produits localement. Nous proposons également une boisson lactée à base de kola JUKOLA, on trouvera plutôt des boissons lactées au café ou au chocolat. Nous nous positionons avec une nouvelle vision et version des produits à base de kola Africaine.

11.05 Menez-vous des actions au sein de votre communauté pour promouvoir le rôle des femmes entrepreneurs ?

Non