Maroc - Startup de moins de 3 ans

Décrivez votre projet en quelques mots

Chari est une FinTech et application de e-commerce à destination du B2B, à savoir, pour les commerces de proximité traditionnels en Afrique francophone. Dans un premier temps, Chari est une app qui permet aux petits détaillants (ex: épicerie) de commander

01.01 Décrivez votre startup en détail

Chari a constaté que les commerces de proximité ne sont pas bancarisés et n’ont pas accès à des services financiers de base. La start-up a ainsi décidé d’ajouter une activité de FinTech avec de travailler sur l’inclusion financière de ces commerces. Au Maroc, Chari est la première start-up a avoir obtenu une license d’établissement de paiement, lui permettant ainsi d’opérer comme une FinTech. Chari offre a ses clients divers services financiers qui s’articulent autour de 4 blocs: - Digitalisation du point de vente: l’app Karny permet la gestion des crédits octroyés par les commerces de proximité ainsi que la collecte des remboursements. L’app Tiky est une caisse enregistreuse et un outil de gestion de stock - Acquisition: Chair offre à ses clients des terminaux de paiement - Emission: chaque compte de paiement a 2 moyens de paiement: une carte bancaire et un porte monnaie électronique - Des services financiers à forte valeur ajoutée: micro-crédit et micro-assurance

01.02 Quel est le problème principal que vous essayez de résoudre ?

Nous nous engageons à aider les petits commerçants à lutter contre la concurrence croissante du commerce moderne en leur offrant un outil puissant : une plateforme de commerce électronique B2B intégrée à une FinTech. Cette plateforme leur permet de consolider leurs commandes auprès d'un seul fournisseur, simplifiant ainsi leur processus d'approvisionnement et leur permettant de rester compétitifs sur le marché. Nous avons aussi à cœur de contribuer à l'inclusion financière de cette catégorie non bancarisée. Nos services financiers, tels que le paiement, le crédit et l'assurance, sont spécifiquement conçus pour répondre aux besoins des détaillants non bancarisés. En combinant ces deux aspects, nous sommes déterminés à créer un équilibre entre la compétitivité économique des petits commerçants et leur inclusion financière, afin de bâtir un avenir plus prospère et équitable pour tous.

01.03 Dites-nous quels sont les principaux avantages et/ou bénéfices de l'utilisation du produit/service fourni par votre startup (au moins 3).

1/ Aide à l’approvisionnement pour les commerces de proximité: Chari est un “one stop shop” pour les épiciers, leur permettant ainsi de traiter avec un seul fournisseur au lieu de plus de 30 de manière hebdomadaire et de trouver tous les produits qu’ils vendent à un seul endroit 2/ Compétitivité renforcée: les commerçants peuvent maintenir leur avantage concurrentiel grâce à une efficacité opérationnelle accrue et des coûts réduits, en accédant à une large gamme de produits, des prix compétitifs et une livraison gratuite via Chari 3/ Inclusion financière facilitée: Chari propose des services financiers adaptés aux besoins des détaillants non bancarisés, tels que le paiement, le crédit et l'assurance, facilitant ainsi l’accès à des services financiers 4/ Acceptation de moyens de paiement autre que du cash : grâce aux terminaux de paiement et les wallets, les commerces de proximité pourront accepter n’importe quels types de paiement.

01.04 Veuillez décrire précisément à qui s'adresse le produit/service de votre startup. Quels sont les bénéficiaires visés ?

L’activité de e-commerce s’adresse principalement aux commerces de proximité. L’activité de FinTech s’adresse également à la même typologie de clients mais elle intégre également tout type de comme traditionnel quelqu’il soit (en ligne ou hors ligne).

01.05 Quand votre entreprise a-t-elle été créée ?

01/12/2022

01.06 Vendez-vous déjà votre produit/service ?

Oui

01.07 Combien y a-t-il de propriétaires de votre entreprise en plus de vous ?

1

01.08 Parmi les autres propriétaires, combien sont des femmes ?

0

01.09 Veuillez décrire le profil des autres propriétaires de votre startup (compétences, expérience, etc.).

Mon co-fondateur s’appelle Ismael Belkhayat, c’est un serial entrepreneur dans la tech. Avant de se lancer dans l’aventure Chari avec moi, il a fondé 2 start-ups ayant été rachetées. la première, VotreChauffeur.ma, une société de transport touristique avec un service similaire à Uber a été rachetée par Avis Car Rental. La deuxième, Sarouty, un portail immobilier de mise en relation d’agents immobiliers et de clients finaux, a été racheté par le portail Dubaiote Property Finder. Voici un lien vers le Linkedin d’Ismael: https://www.linkedin.com/in/belkhayat/

01.10 Si vous avez un site web, une page sur les médias sociaux (Facebook, Instagram, Linkedin...) ou une application, veuillez fournir le(s) lien(s) ici :

https://chari.com/

01.11 Quel est le secteur d'activité qui décrit le mieux votre entreprise ?

Services financiers

02.01.01 Ma startup contribue à l'objectif 'Pas de pauvreté'

7 - tout à fait d'accord

02.01.02 Justification de la contribution de ma startup

Notre startup contribue à l'objectif "Pas de pauvreté" en élargissant les sources de revenus de commerces de proximité. Ces commerces sont amenés à disparaître au profit de larges chaines si nous ne faisons rien. En les aidant sur l'approvisionnement, nous les aidons à rester compétitifs. En leur offrant des services financiers, nous leur permettons de générés de nouveaux types de revenus et contribuons ainsi à un objectif de 0 pauvreté

02.02.01 Ma startup contribue à l'objectif 'Faim Zéro'

7 - tout à fait d'accord

02.02.02 Justification de la contribution de ma startup

Notre startup joue un rôle crucial dans la lutte contre la faim en améliorant l'efficacité et l'accessibilité des chaînes d'approvisionnement alimentaire pour les petits commerçants. À travers notre plateforme nous facilitons l'accès à une variété de produits alimentaires, permettant ainsi une offre plus diversifiée et abordable pour les consommateurs.

02.03.01 Ma startup contribue à l'objectif 'Bonne Santé et Bien Être'

1 - pas du tout d'accord

02.03.02 Justification de la contribution de ma startup

N.A

02.04.01 Ma startup contribue à l'objectif 'Éducation de Qualité'

6

02.04.02 Justification de la contribution de ma startup

Nous éduquons les commerces de proximité à faire évoluer leur métier et nous leur apprenons à bénéficier de services financiers pour eux et pour autrui

02.05.01 Ma startup contribue à l'objectif 'Égalité entre les Sexes'

7 - tout à fait d'accord

02.05.02 Justification de la contribution de ma startup

Notre startup s'engage pleinement à promouvoir l'égalité entre les sexes à tous les niveaux de notre organisation. Nous avons un nombre élevé d'employées femmes, et nous veillons à offrir des opportunités égales de développement professionnel à tous nos employés, indépendamment de leur genre.

02.06.01 Ma startup contribue à l'objectif 'Eau Propre et Assainissement'

1 - pas du tout d'accord

02.06.02 Justification de la contribution de ma startup

N.A

02.07.01 Ma startup contribue à l'objectif 'Énergie Propre et Abordable'

1 - pas du tout d'accord

02.07.02 Justification de la contribution de ma startup

N.A

02.08.01 Ma startup contribue à l'objectif 'Travail Décent et Croissance Économique'

7 - tout à fait d'accord

02.08.02 Justification de la contribution de ma startup

Notre startup crée des emplois stables et équitables dans les domaines de la logistique, de la technologie et des services financiers. Nous favorisons également la croissance économique en stimulant l'essor des petites entreprises locales et en dynamisant les échanges commerciaux au niveau régional.

02.09.01 Ma startup contribue à l'objectif 'Industrie, Innovation et Infrastructure'

3

02.09.02 Justification de la contribution de ma startup

02.10.01 Ma startup contribue à l'objectif 'Réduction des Inégalités'

7 - tout à fait d'accord

02.10.02 Justification de la contribution de ma startup

Notre startup contribue de manière significative à la réduction des inégalités en offrant des opportunités économiques équitables aux petits commerçants traditionnels, notamment ceux qui sont souvent marginalisés ou exclus des marchés formels. Grâce à notre plateforme de commerce électronique B2B intégrée à une FinTech, nous permettons à ces commerçants d'accéder plus facilement aux marchés et aux services financiers, renforçant ainsi leur capacité à prospérer dans un environnement commercial compétitif. En facilitant l'inclusion financière et en promouvant l'autonomie économique, nous contribuons à réduire les disparités économiques et à construire des sociétés plus inclusives et équitables.

02.11.01 Ma startup contribue à l'objectif 'Villes et Communautés Durables'

1 - pas du tout d'accord

02.11.02 Justification de la contribution de ma startup

02.12.01 Ma startup contribue à l'objectif 'Consommation et Production Responsables'

1 - pas du tout d'accord

02.12.02 Justification de la contribution de ma startup

02.13.01 Ma startup contribue à l'objectif 'Lutte contre les Changements Climatiques'

1 - pas du tout d'accord

02.13.02 Justification de la contribution de ma startup

02.14.01 Ma startup contribue à l'objectif 'Vie Sous-Marine'

1 - pas du tout d'accord

02.14.02 Justification de la contribution de ma startup

02.15.01 Ma startup contribue à l'objectif 'Vie Terrestre'

1 -pas du tout d'accord

02.15.02 Justification de la contribution de ma startup

N.A

02.16.01 Ma startup contribue à l'objectif 'Paix, Justice et Institutions Efficaces'

1 - pas du tout d'accord

02.16.02 Justification de la contribution de ma startup

02.17.01 Ma startup contribue à l'objectif 'Parteneriats pour la Réalisation des Objectifs'

1 - pas du tout d'accord

02.17.02 Justification de la contribution de ma startup

N.A

06.01 Un grand nombre de clients utilisent déjà un produit/service très similaire au nôtre.

1 = Pas du tout d'accord

06.02 Notre produit/service représente un type de produit/service entièrement nouveau

3

06.03 Notre produit/service pourrait être décrit comme une nouvelle technologie

3

06.04 Notre produit/service est une amélioration d'un produit ou d'un service existant

3

06.05 Notre produit/service pourrait être décrit comme une extension d'une gamme de produits ou de services

1 - Pas du tout d'accord

06.06 Notre produit/service répond à une demande ou à un besoin qui n'a pas été satisfait par d'autres produits/services.

1 - Pas du tout d'accord

06.07 Notre produit/service est une nouvelle version d'un ancien produit/service

1 - Pas du tout d'accord

06.08 Justification

La concurrence sur le marché marocain est minime, Chari est le leader du secteur du commerce électronique B2B au Maroc, avec un réseau de 15 000 marchands qui passent des commandes mensuelles. Ce réseau connaît une croissance continue, stimulée par la confiance de nos clients dans la qualité de nos services. Maxab, une plateforme de commerce électronique égyptienne, émerge comme le principal concurrent de Chari. Cependant, sa présence et son influence au Maroc restent marginales. Chari conserve un avantage concurrentiel sur Maxab grâce à ses accords de distribution exclusifs avec des détaillants de premier plan tels que P&G et Unilever.

06.09 Analyse compétitive

La concurrence sur le marché marocain est minime, Chari est le leader du secteur du commerce électronique B2B au Maroc, avec un réseau de 15 000 marchands qui passent des commandes mensuelles. Ce réseau connaît une croissance continue, stimulée par la confiance de nos clients dans la qualité de nos services. Maxab, une plateforme de commerce électronique égyptienne, émerge comme le principal concurrent de Chari. Cependant, sa présence et son influence au Maroc restent marginales. Chari conserve un avantage concurrentiel sur Maxab grâce à ses accords de distribution exclusifs avec des détaillants de premier plan tels que P&G et Unilever. Sur le volet services financiers, Chari est la seule et unique start-up à avoir une license d'établissement de paiement avec une stratégie de fintech dédiée au B2B

11.05 Menez-vous des actions au sein de votre communauté pour promouvoir le rôle des femmes entrepreneurs ?

Oui, je mène différentes actions dans ce sens. D’abord, je fais partie d’une organisation globale de femmes qui s’appelle “Women In Tech - WIT”. je fais partie des membres fondatrices du chapitre marocain et nous avons comme objectif de vulgariser les métiers de la tech pour recruter beaucoup plus de femmes dans ce secteur. deuxièement, je suis la co-fondatrice d’une communauté connue sous le nom de la “Morocco Tech Mafia”. L’objectif de la communauté est de rassembler un maximum de personnes passionnées par la tech au Maroc et d’animer des groupes de travail autour de sujets donnés. Je gère tous les sujets liés aux fzmmes entrepreneurs et femmes dans la tech.